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臨江公司召開2019年安全生產(chǎn)工作 總結(jié)會暨四季度安委會

發(fā)布時間:2019-12-31


  2019年12月31日上午,臨江公司組織召開年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會暨四季度安委會,并開展12月份月度安全生產(chǎn)大檢查。公司支部書記馬懿、總經(jīng)理王德鋒、副總經(jīng)理何徐順、總經(jīng)理助理胡峰,能源與三固項(xiàng)目參建單位主要負(fù)責(zé)人及安委會其他成員參會。會議由王德鋒總經(jīng)理主持。
  會上,全體人員共同觀看了《江西豐城1124冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故警示教育片》。隨后,能源與三固項(xiàng)目各參建單位、臨江公司工程部分別對2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報。胡峰總經(jīng)理助理在用電安全、食品安全、消防安全及維穩(wěn)安全四個方面的管控提出工作要求。何徐順副總經(jīng)理對節(jié)前節(jié)后工作安排、2020年的安全管理思路等工作進(jìn)行部署,同時對高空作業(yè)安全防范措施落實(shí)、腳手架作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、文明施工等工作提出強(qiáng)化教育培訓(xùn),加強(qiáng)過程管控,增強(qiáng)紅線意識的工作要求。
  王德鋒總經(jīng)理對兩個項(xiàng)目所有參建人員一年的辛苦付出表示感謝并強(qiáng)調(diào)2020年安全工作形勢十分嚴(yán)峻,要求公司相關(guān)部門和項(xiàng)目各參建單位強(qiáng)化現(xiàn)場安全工作落實(shí)確保2020年零事故并提出八個到位的工作要求:一是意識到位,思想上重視、重視、再重視;二是人員配置到位、費(fèi)用投入到位;三是管理機(jī)制到位;四是制度要到位;五是宣傳教育要到位;六是施工規(guī)范到位;七是重大危險源辨識到位,管控措施到位;八是檢查、整改、考核到位。
  馬懿書記對公司2019年安全生產(chǎn)工作做總結(jié)講話,并要求相關(guān)部門及項(xiàng)目各參建單位結(jié)合2020年項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際抓牢安全管理的“變”與“不變”:一是重視程度不能變,要緊繃安全弦不放松;二是管理力度不能變,仍要狠抓現(xiàn)場,做好教育、培訓(xùn)、檢查、考核等工作;三是隨著工序、進(jìn)程變化,根據(jù)實(shí)際情況,管理要適時思變。最后,馬書記對2020年能源與三固項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)營階段的安全管理工作、公司2020年“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行部署。
  會前,與會人員分別對能源與三固項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng),部分問題已完成現(xiàn)場整改,其余問題已下發(fā)整改通知單通知相關(guān)單位按要求落實(shí)整改。

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